Ser uma empresa ágil não significa ser rápida
Durante muitos anos, o mercado associou agilidade à velocidade. Empresas que lançam produtos rapidamente, respondem mensagens em segundos ou implementam mudanças em poucas semanas costumam receber o selo de “ágeis”. Mas existe um problema nessa interpretação: rapidez sem direção pode gerar caos operacional, desperdício de recursos e decisões ruins em escala acelerada. No ambiente corporativo […]
